阿根廷电报号码

  么意思？列出用户故事的工作 是基于 从用户的角度描述我们的产品将具有的所有功能。 用户 故事 解释了 用户是谁、他们想做什么以及为什么要这样做。它看起来或多或少像这样。 1-作为“未经身份验证的用户”，我想“在应用程序中注册”，“创建帐户”。 2-作为“经过身份验证的用户”，我想“登录到应用程序”，“访问我的帐户” 3-作为“经过身份验证的用户”，我想“恢复我的密码”，“创建新密码并访问我的帐户” 依此类推，直到涵盖产品的所有方面和功能。 您甚至可以在编写完所有故事后，根据设计和开发优先级对它们进行排序，并且只需付出最少的努力，您就可以准备好执行计划。 计划 MVP – 花费多少 – 预算 计算“做”的成本是多少 它需要多长时间？需要花多少钱？重要的问题，对吗？好吧，您进行此计划过程是有原因的：了解 需要做什么并了解它会花费多少。 设计规划过程是一个很好的工具，可以非常准确地计 算估算预算。 幸运的是， 最重要的事情已经完成：了解您想要执行的产品的范围。但在数字产品的设计和开发中还有其他变量发挥作用。让我们列出最基本的： 设计时间 发展时间 团队规模 设备成本 工具成本 我们如何将所有这些变量整合到我们的估计中？ 让我们从最简单的开始。还记 阿根廷电报号码 得您写的所有用户故事吗？完美的！现在与您的团队坐下来，一起开始 估计设计和开发 每个故事需要多长时间。 请记住：用户故事越详细，就越容易理解和估计他们必须投入  的时间。 最后是显而易见的。您将每个故事中累积的小时数相加，分配每小时的成本， 瞧，您的预估预算就准备好了。 嗯，它可能并不像听起来那么神奇。我们可能跳过了一些步骤。事实是，您必须付出大量努力才能理解主要细节： 产品的总设计和开发时间将取决于您的团队可以投入的时间。 该时间的成本将取决于您团队的技能。 设计和开发工具和技术也会影响成本推测。 无论如何，您必须了解，项目期间未指定的因素、不可预测的错误和各种决策都会改变 产品的设计和开发，最终修改预期结果，因此处理“变量”始终是个好主意产品范围”。 什么是可变产品范围？ 当你与一个固定的团队合作 并且该团队的时间固定（因此成本也是固定的）时，在可变的范围内维护产品的设计和开发。也就是说，要处理的故事数量可能会有所不同。这是一种非常好的 […]